Rollout-Management

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Rollout: Mithalten mit dem Fortschritt

Der technische Fortschritt beschert uns laufend hilfreiche Neuerungen, ohne die man den Anschluss an Marktentwicklungen und damit auch die Wettbewerbsfähigkeit verlieren kann. Nicht nur für große Unternehmen, sondern gerade für den Mittelstand ist die termingerechte, zuverlässige und flächendeckende Bereitstellung neuer Prozesse und der unterstützenden IT-Systeme eine unabdingbare Voraussetzung für den Geschäftserfolg.

Je verzweigter ein Unternehmen, desto größer das Risiko, Wesentliches aus dem Blick zu verlieren

Eine sorgfältige Planung und Abstimmung aller erforderlichen Aktivitäten und Maßnahmen unter Einbeziehung aller Stakeholder bildet das Fundament für einen erfolgreichen Rollout. Ein systematisches Vorgehen reduziert die Risiken, die bei Nichtberücksichtigung der wesentlichen Aspekte eines Rollouts für ein Unternehmen entstehen können. Dabei nutzen wir von der eSolve AG im Projektalltag erprobte Vorgehensmodelle.

Langjährige Erfahrung der eSolve AG in zahlreichen Rollout-Projekten schafft Sicherheit

Mit unserem Know-how und unserer langjährigen, im internationalen Umfeld gewonnenen Erfahrung können wir einen erfolgreichen und effizienten Rollout sicherstellen. Da wir die Prozesse unserer Kunden sehr gut kennen, ist es für uns ein Leichtes, uns in die Problemstellungen hineinzuversetzen und somit die wesentlichen Bestandteile und Ziele eines Rollouts zu identifizieren. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Thema Nachhaltigkeit. Wir tragen dafür Sorge, dass einmal eingeführte Prozesse in Ihrem Unternehmen gelebt werden, und spiegeln deren Leistung an zuvor definierten und abgestimmten Messkriterien. Bei Bedarf identifizieren wir weitere Optimierungsbedarfe zur Erreichung der gesteckten Ziele. Mit einem vielfach erprobten Vorgehensmodell minimieren wir Ihr Risiko, das ein nicht fachgerecht durchgeführter Rollout für den Geschäftserfolg in sich trägt.