Einführung ITIL-basierter Betriebsprozesse und Out-/Insourcing des Operatings
Die Ausgangssituation
Die Ziele
- Zusammenführung des auf mehrere Dienstleister verteilten Betriebes im Cortal Consors Rechenzentrum
- Einführung geeigneter Prozesse und einer unterstützenden Organisationsstruktur
Der Nutzen
- dokumentierte, nachvollziehbare und standardisierte Betriebsprozesse im DataCenter nach den Maßgaben einer ordnungsgemäßen Speicherbuchführung
- Verbesserung der Verfügbarkeit der produktiven Systeme
- Kosteneinsparungen
Die Anforderungen/Aufgaben
Einführung geeigneter Betriebsprozesse eine Verbesserung der Stabilität der produktiven Kundensysteme herbeizu-führen. Gleichzeitig ist der Betrieb im DataCenter so umzustrukturieren, dass alle extern betriebenen Systeme ingesourced werden können und dadurch Kosteneinsparung entstehen. Im Rahmen der Verbesserung der Betriebsstabilität ist ein Ausweichrechenzentrum zu konzeptionieren und umzusetzen, sowie ein K-Fall Management einzuführen. Nach der erfolgreicher Einführung der Prozesse und den entsprechenden Umstrukturierungen muss der Betrieb an Cortal Consors zurückgeführt werden.
Unser Lösungsansatz
Unsere Methoden/Vorgehensweisen
- Analyse der Rechenzentrumsprozesse
- Definition der Prozesse zur System-integration, Produktionsübergabe und Qualitätssicherung
- Definition der Produktionsabläufe nach ITIL (Problem-, Change- und Incident-Management)
- Reorganisationen im DataCenter zur Abbildung der definierten Prozesse
- Erstellung der Vorlagen für Betriebs-handbücher
- Aufbau der Betriebsführungseinheit und Übernahme des Betriebes
- Konzeption und Bereitstellung der Server- und Betriebsarchitektur
- Planung der Hochverfügbarkeitslösung und des K-Fall-Handlings
- Planung und Koordination von Tests und Migrationen
- Übergabe der Systeme in die laufende Produktion
- Rückführung des Betriebes an Cortal Consors
Das Ergebnis
sichergestellt.

